OPERACIONS, AUTOMATITZACIÓ I IA
NexoOS identifica i implanta millores operatives utilitzant IA, automatització i el software que la seva empresa ja utilitza. Cada implantació ha d'estalviar temps significatiu, reduir costos operatius o recuperar ingressos.
Avaluar
01/04
Dissenyar
02/04
Implantar
03/04
Optimitzar
04/04
Cada implantació es justifica per almenys una d'aquestes tres vies.
V01
V02
V03
El valor s'estima abans d'implantar i es mesura després amb les mètriques acordades amb direcció.
Identifiquem on la seva operació perd temps i diners, dissenyem el procés millorat i l'implantem amb IA, automatització i les eines que la seva empresa ja utilitza.
PROCESSOS QUE MILLOREM
POSICIÓ
Si en reconeix dos o més, hi ha marge de millora mesurable.
P01
Els empleats processen documents a mà, copien informació entre sistemes i repeteixen la mateixa feina cada setmana.
NexoOS automatitza les tasques repetitives i manté el control humà on cal.
RESULTAT DE NEGOCI
P02
La direcció dedica hores a preparar informes operatius a partir de diverses fonts.
NexoOS consolida la informació automàticament i genera els informes recurrents.
RESULTAT DE NEGOCI
P03
Els empleats busquen la mateixa informació una vegada i una altra al CRM, l'ERP, el correu i els documents.
NexoOS millora la disponibilitat de la informació amb integracions i IA.
RESULTAT DE NEGOCI
P04
Les aprovacions depenen de cadenes de correu i que una persona concreta respongui.
NexoOS estructura les aprovacions amb responsables definits, terminis i avisos.
RESULTAT DE NEGOCI
P05
El coneixement operatiu crític existeix únicament al cap d'un empleat.
NexoOS estructura i documenta aquest coneixement per reduir la dependència individual.
RESULTAT DE NEGOCI
Abans, què implantem i què canvia en l'operació.
E01
E02
E03
No publiquem percentatges inventats ni estalvis garantits: l'impacte es mesura amb les dades del client.
Cada fase acaba amb un lliurable revisable per direcció. No obrim projectes de transformació indefinits.
01
Entendre el negoci i quantificar el problema.
02
Definir el procés millorat abans de construir res.
03
Posar el procés millorat en producció.
04
Mantenir el resultat i ampliar-lo amb l'ús real.
Cada fase es connecta amb un dels tres resultats: estalviar temps, reduir costos o recuperar ingressos.
Cada sector té processos diferents: el mètode és el mateix, la implantació no. No apliquem un sistema idèntic a tots els casos.
SECTORS DE REFERÈNCIA
QUÈ TENEN EN COMÚ
L'Avaluació Operativa determina si el projecte té valor mesurable suficient i si la implantació és tècnicament viable.
S01
S02
S03
El suport no es factura per flux de treball: depèn de la complexitat operativa, del nombre de sistemes connectats i del nivell de suport acordat.
PREUS SENSE IVA · ABAST CONFIRMAT DESPRÉS DE L'AVALUACIÓ
La distinció importa quan es comparen pressupostos.
QUÈ NO SOM
QUÈ SOM
NexoOS pot treballar amb CRM, ERP, correu, sistemes comptables, bases de dades, fulls de càlcul, plataformes documentals, APIs i sistemes de comunicació d'empresa aprovats.
SISTEMES AMB QUÈ TREBALLEM
LÍMITS
Sense capes intermèdies: qui avalua l'operació és qui respon del resultat.
F01
Cofundador
Quantifica el cost real dels processos i defineix el cas econòmic de cada implantació.
F02
Cofundador
Dirigeix el disseny del procés millorat i la seva implantació amb els sistemes del client.
CONFIANÇA
Respostes directes sobre abast, programari, valor i control.
SEGÜENT PAS
La primera conversa serveix per identificar un procés que consumeixi temps, generi costos innecessaris o limiti ingressos. Si no hi ha una oportunitat prou valuosa o tècnicament viable, no es proposa una implantació.
Respon una persona de l'equip, no un formulari automàtic. Si el seu cas no encaixa, l'hi direm amb claredat.